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突出重围的精选知识

  • 企业突出重围迫在眉睫 - 衣柜市场竞争激烈

  • 随着整体衣柜行业的渐渐成熟,越来越多的人开始关注这一大块蛋糕。品牌之间竞争的激烈程度也由此开始进入白热化状态。物竞天择,适者生存,万人同过独木桥的时代不远了,人人都想在衣柜品牌竞争中站稳制高点。北京地区衣柜市场较常见的品牌以南方的居多,如索菲亚,史丹利,好莱客,顶固...
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  • 衣企如何突出重围? - 三座大山强势来袭

  • 2015年,新常态已经成为公众眼中再熟悉不过的字眼,对于衣柜行业来说,市场环境也发生了翻天覆地的变化。渠道成本上涨、恶性竞争不断、环保意识待提高这三座大山的强势来袭,更是压得部分衣柜企业喘不过气。三座大山压迫衣柜企业发展首先,渠道成本过高。现在卖场过剩已成为常态,而...
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地板业怎样突出重围? - 房地产市场低迷
  • 地板业怎样突出重围? - 房地产市场低迷

  • 木质产品出口的大幅减少导致大量产品转向国内市场,而受房地产低迷的影响,国内家具和强化木地板等木质产品的需求量有所减少,使国内市场竞争更激烈。目前有许多中高密度纤维板企业产品积压,价格下降。据调查,许多纤维板企业出口产品每立方米的价格约降低300元左右,内销产品每立...
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  • 三大策略突出重围 - 木门市场危险丛生

  • 当前,我国木门行业产品趋于同质化、原材料价格上涨使企业利润空间受挤压,木门企业面临发展瓶颈。行军打仗,难免遇到攻坚堡垒,这时候需要一套有效的作战方案,化危为机,占领高地。木门企业市场作战,应该采取怎样的策略呢?所谓知已知彼,百战不殆。我国木门行业以中小型企业为主,大部...
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  • 注重创新求突围 - 橱柜洗牌期竞争激烈

  • 今年金九银十旺季不旺,销售表现如一碗平静的水,很多橱柜企业都在火热的竞争中寻找出路。正值橱柜行业的洗牌期,橱柜企业,尤其是根基还不太稳的中小企业该如何突围呢?做好产品的研发与品牌的招商是当下的重要点。注重创新,研发橱柜新产品许多企业在上半年遭遇寒冬,部分企业库存...
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  • 卫企创新当注重提升执行力 - 卫浴突围国际市场

  • 行业的不断发展,卫浴企业和卫浴品牌的发展,在市场竞争的日趋激烈下,提高企业自身的竞争力是很有必要的。经济在发展,市场开放化步伐在加快,商品时代逐渐发展成品牌时代。许多行业的竞争都已开始转向品牌竞争,消费者的消费行为也逐渐从商品消费进入品牌消费。而在品牌时代下,企业...
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  • 谁来突围? - “涂料”困局

  • 过去几年,随着中国经济持续发展和房地产行业的不断升温,涂料企业在神州大地遍地开花了。根据前瞻网的研究报告显示,中国涂料产量自2003年的241万吨增至2011年总产量1079万吨,首次突破千万吨大关,之后再到2013年的1303万吨,十年间增加了4倍多,成为全球涂料生产第一大国。但在2013...
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  • 供大于求的困境如何在促销中突围而出?

  • 五一促销旺季即将到来,作为上半年的瓷砖洁具等建材消费的最后一个旺季,能否给卫浴厂家和卫浴经销商带来喜悦?与此同时,诺贝尔、冠军、东鹏、马可波罗等品牌企业率先进入到新一阶段的品牌战中。对于供大于求的市场来说,冬天就在前方。生存还是死亡,这是个问题!然而,瓷砖、洁具产...
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  • 如何突破重重包围 - 中小卫浴“三面楚歌”

  • 前言:中小卫浴企业面临三面夹攻,想要与大企业分一杯羹,该如何与大企业做竞争?首先,做品牌的关键首先是做好经营,惟有具备强大的生命能力,方有可能成为品牌。战士只有先保证自己的生命安全,才有可能成为将军,企业做品牌不应是目标,而应是发展中的策略。市场三面夹攻中小卫浴困难重...
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  • 2010年中国地板价格战突围转移重心

  • 在地板行业,三分产品,七分铺装已经成为人们的共识。调查数据显示,在有关木地板投诉的原因中,40%以上是铺装施工水平低;30%是选用劣质辅料,如木龙骨含水率太高,或选用劣质的人造板、油漆等;10%是现场维护保养不当;只有20%是木地板本身的质量问题。可见,在近年来,地板行业急速发展,...
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  • 卫浴企业应走渠道多元化之路 - 突破重围

  • 渠道建设不能抛弃外贸市场金融危机席卷全球,卫浴行业未能幸免。金融危机给建材市场所带来的不只是销量上的减少,销售渠道上也带来了不小的影响。在这种情况下建设外贸市场就成为卫浴企业必须涉足的一条路径。随着外贸市场的竞争日趋激烈,卫浴产品的需求也在不断攀升,这时了解...
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  • 如何突围 - 家居卖场现“怪圈”

  • 商家VS卖场:冰火两重天2011年,中国楼市进入深度调整后的效果显现期,从一线到三四线市场,都在面临巨大的下行压力。同时对家居建材行业造成了巨大的竞争压力。在这样的背景下,2011年旺季不旺的怪象严重困扰企业和经销商的发展方向。虽然个别小假期迎来了市场的积极反馈,但不容乐...
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  • 提价并非市场突围的良药

  • 2011年,原材料、运输、人工等各项成本的增加,给家居行业带来了沉重的压力,使得大部分家居企业都将第一目光放在了提高产品价格的突围之路上,造成家居行业内涨声一片。近期,记者也走访了一些卖场并参与了企业人士内部的一些讨论,发现涨声确实是蠢蠢欲动,但是相当一部分企业都处于...
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地板行业上演“突围之战”
  • 地板行业上演“突围之战”

  • 从政府调控房地产之后,据记者了解,北京家庭只能新购一套商品房,购房人在购买房屋时,还需要如实填写一份《家庭成员情况申报表》,如果被发现提供虚假信息骗购住房的,将不予办理房产证。这是全国首次提出的家庭购房套数限购令。限购令标志着楼市新政进入了数量调节阶段。地产大腕...
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  • 如何突破重围 - 中国陶瓷再遭反倾销厄运

  • 近日,欧盟再次对华陶瓷厨餐具发起反倾销调查。这是今年继印尼对华陶瓷餐具反倾销之后,影响最大、涉及金额最大的中国陶瓷反倾销案件。时隔4个月,中国陶瓷业再次面临反倾销调查厄运。2月16日,欧盟委员会宣布对我国出口至欧洲的陶瓷餐具及厨房用具发起反倾销调查。这是继2011年...
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  • 本土衣柜企业怎突重围? - 国外品牌进驻

  • 中国飞速发展的经济,家具行业的发展越来越受到大家的青睐。尤其以定制家具为主要的突破口,整体衣柜行业也随着定制家具发展而异军突起!然而这个洋产物毕竟是从外国传入到中国,外国整体衣柜行业的发展比国内要超前很多,如今国内市场前景广阔,国外品牌也纷纷进驻中国市场分食。...
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  • 橱柜企业“炒作”突围行业淡季

  • 1炒作这个词对于我们来说,不能简单的说不陌生,而是太熟悉了。但是,很多人会把炒作一词局限于娱乐圈,明星要上位,不光要靠自身的能力,更重要的是炒作的功力。一个平凡低如泥土的凤姐,通过互联网炒作成了公众人物。一个收视率不高的节目《非诚勿扰》,通过炒作,成了同档期的收视冠军...
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  • 兼并重组加速洗牌 - 橱柜业存突出问题

  • 我国是橱柜生产大国,无论是产量还是产值都已然跃居世界前列,生产技术装备已全面实现了提升。但与此同时,我国橱柜行业还存在着企业数量众多、平均规模小、研发创新能力弱等一些较为突出的问题。橱柜行业产能存在一定过剩虽然橱柜行业中企业数量众多,但尚缺乏在国际上有知名度...
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  • 炼内功谋突围 - 家纺出口:提升附加值

  • 第115届广交会日前落下帷幕。尽管再现了到会客商及成交额双降的不利局面,但仍有不少亮点值得称道。面对压力,纺织服装企业正努力修炼内功,谋求突围。作为中国第一展,广交会也在不断与时俱进地成长。纺织服装是第115届广交会三期的重头戏,其中,家纺企业的展位占据了展馆中C区的...
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  • “低价竞争”非突围良方 - 佛山陶瓷出口萎缩

  • 作为佛山陶瓷出口量的最大市场之一,韩国于日前对产自中国的瓷砖课以9.14%—29.41%不等的反倾销税率,最高税率达到原来的4倍多。这将使佛山陶瓷在韩国的市场大幅萎缩。中国目前已成为全球最大的陶瓷生产基地,产量已经占世界总产量的七成,出口全球二百多个国家和地区。在...
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突破重围只能“更上一层楼” - 雅乐斯
  • 突破重围只能“更上一层楼” - 雅乐斯

  • 佛山市丰年豪门窗有限公司(雅乐斯门窗)总经理梁海宇欲穷千里目,更上一层楼。在如今产品同质化现象严重的门窗行业泥潭中,想要突围不深陷,做出不一样的特色,必须一步一个脚印往上琢磨。雅乐斯门窗成长的每一步,都不断地往梦想靠近。不畏踏上困难重重的阶梯,只为不断地超越自我,去...
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家居业如何突围? - 寒流肆虐
  • 家居业如何突围? - 寒流肆虐

  • 对于家居行业来说,刚刚过去的2011年,无疑是一场寒冰期。无论是宏观环境还是行业本身,形势都不容乐观。2012,家居行业该何去何从?家居企业又该如何见招拆招成为众多家居企业乃至整个行业需要面临和思考的问题。现状:厂商、卖场身陷模式之困传统的经销渠道方式使得目前家居厂商...
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  • 三大策略要重视 - 民族涂料如何突围2012

  • 新的一年已经到来,房地产调控政策仍在持续、成本过高过快上涨势头不减、货币常态化趋势捉摸不定……面对不乐观的外部经济环境,涂料行业如何才能突破重围,笔者认为应从以下几点着手。加大产品研发力度涂料行业产品同质化现象严重已是不争的事实,提高创新能力,开发...
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  • 危机四伏的家具区域突围战

  • 当中国家具市场一线城市竞争日趋白热化之时,敏于世行、嗅觉敏锐的部分家具人开始在二三级市场抓紧布点,希冀走出一条农村包围城市之路。无疑,这将对目前中国家具行业的整体走向和区域格局产生剧烈的结构转移。中国家具行业未来的发展方向和出路是什么?很多人都期待得到答案...
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  • 突破企业经营是关键 - 中小卫浴如何突围

  • 卫浴小企业如何与大企业做竞争?首先,做品牌的关键首先是做好经营,惟有具备强大的生命能力,方有可能成为品牌。战士只有先保证自己的生命安全,才有可能成为将军。企业做品牌不应是目标,而应是发展中的策略。具有了品牌,产品就具备较强的溢价能力,就具备了更多的附加值,企业的社会...
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