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三大企业的精选知识

“三大家纺“业绩2010与2011大PK
  • “三大家纺“业绩2010与2011大PK

  • 2011年第三季度刚刚过去,各大上市企业的第三季度财务报表也纷纷出炉,在整理家居上市企业数据时候,第一感觉:家纺企业业绩一片大好!据了解,家纺巨头罗莱家纺(业绩)2011年前三季实现营业收入16.3亿元,同比增长43%;净利润2.8亿元,每股收益2.00元,同比增长51%;梦洁家纺(业绩)前三季度...
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  • 三星企业文化

  • 1、三星的经营理念构建这一经营理念的基本思路是:三星认为,实现人类的共同利益,提高人类的工作、生活质量是三星义不容辞的历史责任。作为人类共同体的一员,三星将为此奉献全部的力量。作为企业,三星将通过创造最佳产品和服务,使顾客获得最充分的满足,来提高人类的工作、生活质...
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  • 这三类企业可减租 - 广州企业主有福利

  • 这段时间,各行各业都出现减免租金的举措。近日,广州的企业主也有这样的福利,广州市国资委宣布有三类企业可以减免租金。一是线下商业实体店经营的中小微企业和个体工商户,如批发零售、餐饮旅业等,可减免2020年2月1日到3月31日共2个月租金。二是制造业产业园区、孵化器、实体办...
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  • 家具企业发力二三线城市 - 为扩大销售量

  • 近期,为了扩大销售量,越来越多的知名家具企业开始进入二三线市场。转眼间,二三线城市的消费能力被带动起来。业内人士表示,要想在二三线城市获取最大利润,家具企业应该在市场定位、营销手段、销售渠道等方面下足功夫。二三线城市市场潜力大记者了解到,为了扩大销售量,左右、顾家...
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  • 橱柜企业大家居 三军未动 品牌先行

  • 市场经济发展到今天,竞争已经渗透到了企业发展过程中的方方面面,橱柜企业只有不断的变化才能适应市场的发展。从营销到产品,从工艺到风格,都在不断的推陈出新,但唯有品牌是不变的,品牌作为核心文化,是橱柜企业在不断变化中唯一坚守住根本的标识所在。尤其在大家居时代逐渐成型的...
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  • 传统的门窗企业进军电商三大思维误区

  • 电子商务迎来了大发展时期,传统企业转型电商也是未来行业的趋势,企业应该立足自身,综合分析,在实践中解决问题,谋求发展。当然,传统的门窗企业能顺应市场发展趋势,进军电商值得肯定,但是存在的思维误区也无法回避。电商等同于渠道战略是误区这几年对于门窗行业而言电商是绝对的热...
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  • 三洋企业文化

  • 三洋徽标是合肥荣事达三洋电器有限公司对外宣传最重要的基本核心要素,三洋标志是以视觉效果强调公司的经营理念和形像目标,在产品、销售、宣传及形象展示等方面都具有优先表达的权利,以突出三洋国际名牌形象。(SANYO是由罗马字组成,标识中心的N是由从上方有力伸向下方的五条...
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  • 大自然企业文化

  • 木桶文化:争做长板,不做短板;每块木板团结、互补,不留缝隙企业精神:超越自我,追求卓越企业宗旨:热爱自然,造福社会企业目标:打造全球一流地板企业经营理念:共创·共享·共赢服务理念:至真至诚,全程无忧金保姆服务工作理念:简约、节约、务实、踏实...
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三招打造企业好风水 - 建筑风水大学问
  • 三招打造企业好风水 - 建筑风水大学问

  • 企业风水是现代风水学实践研究的重要内容之一。企业风水与一般的家居风水略有不同,家居风水讲究镇宅辟邪,人人平安;企业风水更大程度上讲究的是如何利用财运,也就是旺财。Part1:办公楼的风水学看重选址与环境公司风水是现代风水学实践研究的重要内容之一,公司风水包括公司风水...
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  • 地板企业三招打造硬品牌 - 行业

  • 如何进行品牌建设,可谓仁者见仁、智者见智。有人认为这是涉及产品创新、品牌定位、企业发展战略等多方面的难题,需要从长计议;有人直接将品牌建设与广告投入划等号……地板企业又该如何根据行业特点进行品牌建设?产品与品牌的关系就像躯体与灵魂,品牌是产品的灵...
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地板企业管理升级快速稳妥三大方法
  • 地板企业管理升级快速稳妥三大方法

  • 当前,众多地板企业都在积极寻求企业的管理提升的途径,进行管理提升则势必要对现有企业的管理进行改革,而企业在这个过程中稍微有不慎就会对企业的经营管理造成震荡,那么如何才能让地板企业的管理升级过程能快速而又稳妥呢,在笔者看来,有三种方法可供企业借鉴。一、找准症因首先...
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  • 三雄极光企业文化

  • 三雄·极光创立于1991年,一直致力于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品,为客户提供全方位的照明解决方案和专业服务,是中国最具综合竞争实力的照明品牌之一。公司总部—广东三雄极光照明股份有限公司位于广州,另外在广州、肇庆、重庆等地拥有5大生产基地,年...
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  • 企业入驻需因地制宜 - 二三线城市空间大

  • 随着衣柜行业的迅速发展,市场竞争不断升级,尤其是一线城市更为激烈,衣柜市场上的品牌繁多,市场渐趋于饱和状态。而近年来二三线正在崛起,市场广阔,在这种状态下,衣柜企业可以把发展方向转到二三线城市。二三线城市的衣柜行业起步较晚,市场潜力并没有充分被挖掘出来,甚至很多边缘地...
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  • 大王椰板材企业文化

  • 企业愿景:根植华东,枝展全球,打造全球最具影响力的木业运营商。企业使命:以康为本,以享为上,为人们提供健康、安心的高品质家居生活。企业价值观:以人为本,以和为贵,追求企业与消费者、经销商、合作伙伴、社会的互惠共赢。企业人才观:德为根,才兼备,人尽其才,才尽其用,公平、开放的为每...
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  • 三棵树企业文化

  • 从有我到无我,从有为到无为,从有道到无道。有我到无我。曾经多年奋斗,也许都是为自己在努力;企业发展到今天,自己已经从考虑实现个人价值,过渡到更多的为如何实现社会、员工、经销商的共同价值,即做到三者的共同发展和共赢。有为到无为。多年来,在成功欲望的支撑下,自己几乎每年36...
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  • 家具定制企业竞争必须的三大条件

  • 1、加强信息基础设施建设。没有先进的信息技术,定制营销是不可能实现的。信息是沟通企业与顾客的载体,没有畅捷的沟通渠道,企业无法及时了解顾客的需求,顾客也无法确切表达自己需要什么产品。消费者在家具店或网上定制了一套家具,通过信息技术传送到厂家,厂家借助ERP及内部的管...
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  • 面临遭遇三大生存困境 - 地板企业压力大

  • 目前,各大地板企业正处于一个艰难的瓶颈发展期,主要是遭遇当下多重压力,比如高成本、高税费等压力,尤其是在部分中小地板企业的转型升级阶段可谓是压力山大,中小企业中大约有10%在升级,20%左右在转型中,大量的中小企业约60%到70%面临严重的生存困境。地板企业呈现用工荒人力成本...
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打通欧美出口严关节 - 杭州家具企业三大招
  • 打通欧美出口严关节 - 杭州家具企业三大招

  • ●在美国收购本土高端品牌●从代加工转作自主研发●严把原料关助供应商适应新标来自第111届广交会的信息显示,当前国际经济环境的不确定性令我国广大外贸企业出口诉求更为强烈。这从企业提交的站位申请中就可以窥见一斑:截至3月31日,全国外贸出口企业向广交会提交的展位需求...
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易企兴企业网助力企业发展!
  • 易企兴企业网助力企业发展!

  • 易企兴企业网是一个专门为企业发布信息而建立的平台:现在网络科技越来越发达,使得各个企业都争相在网络上发布自己的信息,以求来增加自己企业的浏览量,增加自己的商机。有些企业选择借助网络推广公司进行自己公司宣传,有些公司选择上各大论坛,如天涯、百度、博客等,还有些企业选...
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  • 家纺企业决战精细化管理三大定律

  • 就企业内部管理文化而言,在企业的整个运营中是贯穿始终的。企业文化管理是一切管理工作的源头和内因,很多时候企业在经营管理工作中恰恰会忽略了文化的重要性,特别是对企业的隐形文化的关注度。最容易被显形的表象现象所掩盖。因为,它总是像一潭水或空气,似乎看不见,却又离不了...
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  • 加码LED照明 - 方大拟收购三企业权益

  • 方大集团7月22日公告称,公司决定收购自然人罗慧驰控股或受托代持等方式实际控制的三家LED照明企业60%的权益,三家企业分别是中山市索正光电照明有限公司及其关联公司中山市横栏镇滕鼎照明电器厂(附属三家门市)、深圳市金码盈科电子有限公司。公司本次收购款和增资款总额以...
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  • 大师企业文化

  • 以人为本、人本管理是公司一贯的管理理念。长期以来,公司将提升人力资源作为主要任务之一,处于第二次创业的长春藤公司要持续高速发展,要在激烈的市场竞争中立于不败,对人的管理是成败的关键。为此公司定位为学习型组织的企业模式。为员工个人的自我超越提供必不可人才少的环...
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  • 陶卫企业三大必杀技 - “五一”大战促销

  • 五一长假即将到来,假期的到来便马上引来陶瓷卫浴行业一个盛世,大大小小的企业都争先恐后提出五一促销活动,对于经销商来说是一个选择的好机会,同时也是陶瓷卫浴企业们招兵买马的好时机。​​传播推广,大有门道的营销策划,其实就是抢占消费者心智的过程。那么,如何抢占...
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  • 橱柜企业应避免的行业三大潜规则

  • 夸大环保市场现象:日前,记者在橱柜市场走访时发现,随着人们环保意识的不断提高,商家们也开始拿环保说事儿,橱柜企业当然也不甘于人后,纷纷打出环保牌,但大都是耍耍嘴皮子,真正获得权威部门认证的并不多见。另外,记者发现还有一些商家一再强调板材环保橱柜就会环保。专家支招:橱柜生...
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  • 企业体系不健全 - 揭示涂料企业五大弊病

  • 很多中小型涂料企业之所以频频出现各种问题,是对整个企业运作链的不了解,才使企业渐渐陷入了恶性循环:1、管理落后多数中小型涂料企业普遍存在文化程度较低、营销意识差、管理松散的现象,更别说具有健全的管理体系和专业的营销队伍;由于缺乏有效的管理,使整体生产力水平不高,产...
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