春节将至卫浴企业如何破解“用工荒”

现在各行各业都流行一个词——用工荒，职工讨薪的好像逐渐变成了老板讨工，春节临近，越来越多的外来务工者陆续提前回家过年，据了解，今年用工紧张现象来得早，将一直持续到春节后。

有人分析涨薪是解决用工荒的直接办法，也是最关键的一部，其实这只是从表面现象来看，内在存在的问题还很多。

　用工荒，企业“荒”在工资上

卫浴企业大多数是在春节过后需要招一些普通工人，许多企业都降低姿态打出了“涨工资、降门槛”的招牌来吸引务工人员。对打工者来说，上调工资对破解“用工荒”有着极强的现实意义，毕竟，农民工需要吃饭穿衣、租房、养家糊口，工资涨了自然是好事。但另一个问题是，工资上涨真能吸引到劳动力?恐怕很多打工者心里仍有这样的担忧：加了工资，老板会不会变相要员工加班?“召之即来，挥之即去”的现象会不会重演?这方面，打工者是心存顾虑的。这说明，之前企业的某些做法给了打工者不安的心态，才导致今日的用工荒。

用工荒，打工者“荒”在技术上

华尔街日报上分析说，中国进行了一项不引人注目的改革，允许大型国有企业从农民手中租赁土地，以实现农业现代化、提高生产率，这项改革已经开始取得成果，也催生了一批新兴的闲散农民，他们单靠出租土地的收入就足以维持生活了。这也造成了一部分人不主动的去学习技术，而只是满足于现在的平淡生活。导致在企业招聘一些技工时，出现了有工荒问题。其实并不是企业招不到人，确切的说是招不到合适的人。

企业和打工者彼此都有不能满足对方要求的问题，也是真正导致今日严重的“用工荒”，各自检讨吧。

要想解决好招工难问题无外乎就两种方式：

一、提升员工福利

对于员工福利及薪资提升，在新劳动法颁布时就是大家议论的焦点，但当时面对国家的法令，企业可以半就半推，劳动部门也睁一只眼闭一只眼，劳动者也没多大意见，企业因此也就蒙混了过去。但这次情况完全不同了，劳动者集体不买账了。看来企业经营者一定要认真面对。其实对于一个企业保障员工应有的利益是必须的，企业的真正竞争力应该是技术、产品、及软力量。如果企业一直把廉价劳动力作为自己的竞争优势那将是危险而且是短视的。

二、提升机械化生产能力降低人员成本

机械化程度本应是企业生产的目标，既可提升工效、稳定产品质量、又可减少用人成本。年前到台湾参观了专门生产卫浴水暖加工机械的钰麟机械厂。在他们那边一部机械可以把一个五金胚件的六道加工程序一次性解决。原来要六个人操作的工序现在一台机械就可以完成。甚至一个人可以操作两到三台机，一对比节约的人员就不止是6倍，有可能是10倍甚至十几倍。因此这次的用工荒肯定会让很多企业提前把提升机械化程度作为企业发展的重点。

而这两种方式都需要企业有一定的规模和实力，无形中要增加企业很大的用工成本。因此小企业的生存空间一定会越来越困难。因此我觉得用工荒只是一种信号，对企业来讲一定要有一定的实力和更规范的工作条件和引进更多的新技术新设备才能在发展的过程中面对各种变革稳步前进。