“共享”的崛起 - 张青萍

最近有媒体称，Uber预计将在2015年12月的圣诞节前后在中国市场推出新的业务板块——Uber设计。这家总部位于旧金山、靠提供打车服务起家的美国公司打算进军中国建筑设计市场的消息一经传出，便引起了轩然大波。该消息未经证实，却有媒体夸张地喊出了“地球已经无法阻止Uber”的口号。事实上，像这样直接将客户与设计联系在一起的电子平台在国内早就存在，此种模式也不足为奇，在这个现象之后，隐藏了更深刻的经济和社会意义。与其说地球无法阻止的是区区一个APP软件，不如说它无法阻止的是正在崛起的共享经济。

共享经济(sharing economy)是指民众公平、有偿地共享一切社会资源，彼此以不同的方式付出和受益，共同享受经济红利。此种共享在发展中会更多地使用到互联网作为媒介。随着时间的推移，互联网高速发展为Uber与Airbnb这样的网络公司提供了肥沃的土壤，如今它们在业务上的急速扩张更充分证明了共享经济的兴盛。论其对人类社会最重要的影响则在于它重新建立了一种商业运营的模式，重塑了行业之间，甚至是人与人之间的关系。

设计行业的价值被严重低估的今天，互联网企业深入设计行业，无疑是看好国内的设计市场，用网站或是APP软件将建筑和室内设计师与客户联系起来，搭建时尚而高效的设计平台。这一方式看似简单，却是在对整个设计行业的运营模式进行重新定义，它为设计师和客户带来好处的同时，对于当前设计市场的冲击和破坏难以预估。有人声称在这样的重压下，中国的建筑设计公司将会在5年内死亡30%到50%，而以住宅设计业务为主的公司死亡率将会更高。

真的会是这样吗?事实总不像是人们想象的那样简单。首先，共享经济的基础是信任，但设计师真正跟客户做起业务来，除却人与人之间基本的信任，更多的会牵扯到法律、规则、规范的问题。在整个商业社会的运营体系中，很多繁琐的手续和细节单靠信任无法解决。若运营模式发生巨变，如何规范市场必将成为一个大问题。另一方面我们也要看到，这种共享经济之下，网络信息平台的竞争关系也变得激烈。所谓的APP平台模式不是前无古人，更不会后无来者。设计市场的规模是既定的，但分享它的人和方式却越来越多，在这样的竞争中必然会产生泡沫，各种负面影响也会接踵而至，现在就预言传统设计公司的倒闭，似乎为时尚早。唯一可以肯定的是，设计行业中互联网运营模式的介入会导致新一轮的优胜劣汰，泡沫破裂，设计师们何去何从自见分晓。

本期杂志我们为大家带来了许多精彩的设计项目。由畅想建筑设计事务所设计的江西婺源松风翠山茶油厂设计令人惊艳不已。一幅山水画卷缓缓打开，远山如黛，草色青青，松风翠山茶油厂掩映其间不觉突兀反而更像是生长于此。美国Taller KEN设计的危地马拉Saul Zona 14店将时尚、设计、艺术、商品、餐饮聚集在同一屋檐下，打造出一个组成丰富、充满魅力的空间。而日本的colors屋，是一对父女共同生活的住宅，考虑到两代人之间对于生活、对于美、对于人生的理解差别很大，设计师将两个完全不同的命题设计融入了同一个建筑内部，为人们带来了不一样的设计感受。专辑的主题是文化建筑，囊括了博物馆、图书馆和艺术中心等多种空间类型，这些以人文艺术为主题的公共建筑，形色各异，设计方法多变，令人印象深刻。在旧建筑改造栏目中，位于台湾高雄的错层艺术发廊与居所设计，将沉寂封闭的老屋被染上高浓度的艺术色彩，转生成开阔、风格跳脱的发廊与居所，独树一帜。

我们生活的年代是一个经济、科技、人文都高度发展的年代，在目前的时间点上，即使是最有智慧的人也无法预知未来。但了解和关注各种新模式的产生、新形势的发展，可以帮助我们更好地掌握自己的航向，在未来不至于迷失方向。

更多内容请参阅《id+c》2015年7月刊。