应注重战略规划 - 打官司并非好办法

对于诸多陶瓷企业来说，砸下巨资研发出的新品，成本尚未收回，产品就被他人抄袭的感觉着实不好受。但事实上，无论是从人类进化的历程来看，还是从工业革命的发展来看，整个世界都是在“抄袭”和“模仿”中前行。我们应该为那些敢于向侵权行为勇敢说“不”的企业叫好，但退一步讲，在陶企暂时还无法阻止被抄袭的今天，最有效的方法是让别人抄不赢，让别人跟着走。陶企只有真正掌握核心技术，做到“人无我有，人有我优”，才能引领行业潮流，成为行业翘楚。

陶瓷企业除了申请专利保护外，如何防止被抄袭呢?很显然，打官司并不是一个好办法。

“陶瓷企业如果想靠打官司维护自己的产品专利显然是做不到的。因为模仿的企业太多，你告得了一家，告不了全部。”中国陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵表示，陶瓷企业的产品研新应该做得只能被模仿，而不能被超越。百丽卫浴品牌运营总监杨益接受记者采访时表示，三次工业革命，西方国家不互相模仿借鉴，如何缔造如今的强国。从全球来说，中国不抄美国、不抄日本，何来Windows在中国的普及，何来高铁在中国的铺设。目前,陶瓷行业就是在抄袭中进步。

杨益表示，如今中国陶瓷企业讲究的是战术，而不是战略，换言之，就是只顾短期利益，赚眼前钱。“首先，中国陶企对产品研发人员的重视程度不够;其次，目前陶瓷的产品研发周期、销售周期、营销周期、推广周期是断裂的，至少滞后2个阶段。而在国外，这一系列都是有战略规划的，是环环相扣的，一些外国企业自身已经研发至第4代，却把第2代推向市场，当第2代被同行广泛抄袭模仿，它再推出第三代，这样永远都在引领产品潮流，而不是被动去维权。”杨益觉得，目前多数陶瓷企业并没有这种战略意识。

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